Je bent niet alleen.

Hier zijn onze ambassadeurs. 

Raffaella Berardo

CEO & Cluster Managing Director Miele Belux

Linkedin

Charlotte Verhaeghe

CFO – Group S

Linkedin

Thijs Claes

CEO Daddy Kate Group

Linkedin

Stien Maes

Sales Manager Strategic Accounts at HP Benelux

Linkedin

An Stevens

Head of Instrument Development, Engineering & Evaluation at Maastricht University

Linkedin

Jennifer Cain Birkmose

Co-founder and CEO Viva Valet

Linkedin

Kris Debisschop

Transformation Catalyst & Gen-X Jester

Linkedin

Thijs de Blok

CEO Buurtzorg International

Linkedin

Koen Denies

Founding Partner Teal Partners

Linkedin

Joao Domingo

Vice President Fujitsu Digital Services & Delivery in Europe

Linkedin

Jochem Goeser

Founder Bold2Move & Director Transformation, People & Culture at Bosch

Linkedin

Julia Hautz

Professor of Strategic Management at University of Innsbruck

Linkedin

Stephan Janssens

Linkedin

Laurent Ledoux

Expert Distributed Leadership

Linkedin

William Malek

Haier Model Institute Facilitator & Consultant

Linkedin

Olga Potaptseva

Customer Experience at European Customer Consultancy

Linkedin

Vivek Sinha

Enterprise Agile Evangelist and Transformation Geek

Linkedin

Bruno Sirletti

VP Cloud & Digital Business Fujitsu Western Europe

Linkedin

Johnny Smets

General Manager at Inetum-Realdolmen

Linkedin

Paul Van Oyen

(former) CEO of Etex / seasoned Board Member

Linkedin

Ank De Wilde

Executive Chair & co-CEO Itinera

Linkedin

Carlien Cavens

Founder Unplug48

Linkedin

Nand Kishore Chaudhary

Social entrepreneur, Chairman & MD at Jaipur Rugs

Linkedin

Klaas Ariaans

Former Director Consumer Clients ABM Amro & self-organization expert

Linkedin

An Van den Eynde

CEO Komma Board

Linkedin

Anne Warnotte

Head of Talent Management Benelux at Nestlé

Linkedin

Astrid Leemans

Head of Sales & Performance Management Corporate Banking

Linkedin

Bo de Pauw

MSc Business Economics

Linkedin

Bob Hermans

Regional Marketing Manager NESPRESSO

Linkedin

Bruce Fecheyr-Lippens

Chief People Officer SDWorx

Linkedin

Chantal Janssens

Regional Director External Prevention at Securex

Linkedin

Charlotte Beyst

Teacher NT2

Linkedin

Claire Deconinck

Leadership Change Catalyst

Linkedin

Delia Mensitieri

Diversity and inclusion Researcher & Expert

Linkedin

Dries Van Ghysegem

Project Financial Controller bij Komma Board

Linkedin

Arnaud Serrien

CEO Arcade Groep

Linkedin

Ellen Neirynck

International Talent & People Director at SD Worx

Linkedin

Eva Vandenheede

General Director City of Menen

Linkedin

Evy Meirsman

HR Business Partner bij Port of Antwerp-Bruges

Linkedin

Gaspard Vandewalle

Retired Regional Sales Director at Belfius

Linkedin

Jelle Huygen

Founding Partner at Teal Partners

Linkedin

Koen Ermgodts

People lead at Projective Group

Linkedin

Koen Van Beneden

Managing Director – HP Benelux

Linkedin

Kristof De Bolle

Director Finance & Operations Miele Belux

Linkedin

Laurent Zintz

CFO, Partner & Board Member Projective Group

Linkedin

Leen Van den Eynde

HR lead at Komma Board

Linkedin

Liesbet Wouters

Organisation development & change manager at Port of Antwerp – Bruges

Linkedin

Oliver Perquy

Senior International Executive Nestlé Nespresso

Linkedin

Pieter Wouters

Teamleader HR Data & Analytics at Port of Antwerp-Bruges

Linkedin

Stephane Berghmans

CEO at Technopolis

Linkedin

Sophie Gorlé

Lead Energy at Arcade Groep

Linkedin

Tom Caelenberghe

Financial Controller at Komma Board

Linkedin

Teun Dilles

HR Business Architect at Port of Antwerp-Bruges

Linkedin

Veerle Simkens

Organisation & Partnership Development @ Colruyt Group

Linkedin

Stuart Woollard

Council Member at Maturity Institute

Linkedin

Nick Van Langendonck

Facilitator at Unbossers Network

Katrien Op de Beeck

HR Strategist

Linkedin

Damian Verhaeghe

Account Manager at Kommaboard

Linkedin

Steve Engelen

ESG Manager @ SDWorx

Linkedin

Jolien Vorsselmans

People growth expert at SD Worx

 

 

LinkedIn

Sandrine Van der Donckt

People Business Partner at SD Worx Belgium

Linkedin

Ruben Beukert

Sales Executive New Business Corporate & Enterprise at HP

Linkedin

Natasha Dexters

Public Procurement Specialist at Technopolis

Linkedin

Ingrid Letellier

Finance, HR & Business director bij Technopolis

 

 

LinkedIn

Halinka De Visscher

Manager Aanbod Support & Partnerships at Technopolis

Linkedin

Lorenz Streffer

Student Applied Economics at Antwerp University

Linkedin

Georgia Svana

MSc Student at Antwerp University

Linkedin

Kostika Prifti

Mac Business Economics at Antwerp University

 

 

LinkedIn

Bart Nagels

Operation Director at Equans

Linkedin

Hannelore Delporte

SHEQ Advisor bij Port of Antwerp-Bruges

Linkedin

Katleen Eeraerts

Division HSEQ manager at Equans

Linkedin

Lieselot Bellemans

Talent & Workforce Transformation bij Equans

 

 

LinkedIn

Peggy Torfs

Port Authority Field Manager at Port of Antwerp

Linkedin

Philippe Theuns

HSEQ BU Manager BU Industry North & BU Offshore at Equans

Linkedin

Pieter Hertogs

Department Manager at Equans BeLux

Linkedin

Marie Dobbels

Head of Talent & Culture at Hawaiian Poke Bowl

 

 

LinkedIn

Mattijs Hermans

Owner & CEO at Hawaiian

Linkedin

Rein Hannah Bojahr

Interim Brand Campaign & Marketing Manager

Linkedin

Christophe Gyselinck

Managing Director at Anticimex Belgium

Linkedin

Geert Van der Veken

Departement Manager Cooling & HVAC North EQUANS Belux

 

 

LinkedIn

Nathalie De Jonghe

Strategic Talent Manager at Agristo

Linkedin

Hannelore Raes

Global Chief People & Finance Agristo NV

Linkedin

Jirka De Preter

Illustrator

Linkedin

Birgit Krols

Founder Boekenbouwers

 

 

LinkedIn

Maarten Walravens

Deputy of Chief Medical Officer at AZ Sint Maarten

Linkedin

Elfi Van de Loock

HR & Legal at Teal Partners

Linkedin

Jos De Blok

Founder Buurtzorg

Linkedin

Miek Cloet

HR Business Partner at Technopolis

 

 

LinkedIn

Hanne Bovijn

Learning & Development Manager at Agristo

Linkedin

Olivier Swolfs

Owner at Materné Verzekert

Linkedin

Kris Materné

Owner at Materné Verzekert

Linkedin

Christophe De Wit

Investor

 

 

LinkedIn

Waarom samenwerking, leiderschap en organisatiecultuur versterken essentieel is:

Organisaties die bewust investeren in samenwerking, leiderschap en cultuur presteren beter op lange termijn. Ze trekken talent aan, bouwen vertrouwen op bij klanten en creëren interne samenwerking die verder gaat dan functiebeschrijvingen.

  • Meer eigenaarschap bij medewerkers
  • Snellere besluitvorming
  • Betere samenwerking tussen teams
  • Meer betrokkenheid en minder verloop
  • Een cultuur waarin mensen het Goede willen doen

Leiderschap ontwikkelen en organisatiecultuur verbeteren vraagt echter meer dan een training of inspirerende keynote. Het vraagt confrontatie met de praktijk.

Onze aanpak: leren van organisaties die het al doen

Wij geloven dat leiderschap en organisatiecultuur versterken het snelst gebeurt wanneer leiders leren van andere leiders. Daarom organiseren we bedrijfsbezoeken voor leiders en teams waar openheid en eerlijkheid centraal staan.

Tijdens deze bezoeken ontdekken teams:

  • Hoe andere bedrijven omgaan met cultuurverandering
  • Hoe zij verantwoordelijkheid en autonomie stimuleren
  • Hoe leiderschap concreet vorm krijgt op de werkvloer
  • Welke fouten ze maakten – en wat ze daaruit leerden

Zo wordt organisatieontwikkeling tastbaar en toepasbaar.

Voor wie is dit relevant?

Deze aanpak is ideaal voor:

  • CEO’s en directieteams
  • HR-verantwoordelijken
  • Teamleiders
  • Organisaties in fusie of snelle groei
  • Bedrijven die hun organisatiecultuur willen versterken

Of je nu midden in een crisis zit of proactief wil investeren in cultuur: leiderschap en organisatiecultuur versterken begint bij het gesprek aangaan.

Van visie naar impact

Het Goede doen in organisaties klinkt eenvoudig. Maar het vraagt moedige keuzes, duidelijke waarden en leiders die het voorbeeld geven. Wij verbinden organisaties die geloven dat prestaties en menselijkheid elkaar versterken.

Wil je ontdekken hoe jouw organisatie haar leiderschap en organisatiecultuur kan versterken?

Waarom is dit belangrijk?

Organisaties waar mensen zich goed voelen, doen het beter. Mensen werken er met meer goesting. Ze helpen elkaar sneller. En ze blijven langer.

  • Mensen nemen meer verantwoordelijkheid
  • Beslissingen worden sneller genomen
  • Teams werken beter samen
  • Er is meer vertrouwen
  • Mensen willen het Goede doen

Leiderschap sterker maken en cultuur verbeteren vraagt meer dan een opleiding of een inspirerende spreker. Je moet het zien. Voelen. Ervaren.

Hoe doen wij dat?

Wij geloven dat je het meeste leert van andere mensen die het al hebben meegemaakt. Daarom organiseren we bedrijfsbezoeken voor leiders en teams.

Tijdens zo’n bezoek zie je:

  • Hoe andere bedrijven moeilijke momenten aanpakten
  • Hoe zij vertrouwen bouwen
  • Hoe leiderschap er in het echt uitziet
  • Welke fouten ze maakten – en wat ze leerden

Zo wordt leren iets dat je echt kan meenemen naar je eigen werk.

Voor wie?

Voor iedereen die verantwoordelijkheid draagt:

  • CEO’s en directieteams
  • HR-verantwoordelijken
  • Teamleiders
  • Organisaties die willen groeien of veranderen

Of het nu moeilijk gaat of net goed: leiderschap en organisatiecultuur sterker maken begint bij samen durven kijken en leren.

Het Goede werkt… als je het samen doet

Het Goede doen klinkt simpel. Maar het vraagt moed. Het vraagt eerlijkheid. En leiders die zelf het voorbeeld geven.

Wij brengen mensen samen die geloven dat menselijkheid en prestaties elkaar sterker maken.

Hieronder zie je de mensen en organisaties die al meededen. Zij kozen ervoor om samen te leren en te groeien.

Waarom is dit belangrijk?

Organisaties waar mensen zich goed voelen, doen het beter. Mensen werken er met meer goesting. Ze helpen elkaar sneller. En ze blijven langer.

  • Mensen nemen meer verantwoordelijkheid
  • Beslissingen worden sneller genomen
  • Teams werken beter samen
  • Er is meer vertrouwen
  • Mensen willen het Goede doen

Leiderschap sterker maken en cultuur verbeteren vraagt meer dan een opleiding of een inspirerende spreker. Je moet het zien. Voelen. Ervaren.

Hoe doen wij dat?

Wij geloven dat je het meeste leert van andere mensen die het al hebben meegemaakt. Daarom organiseren we bedrijfsbezoeken voor leiders en teams.

Tijdens zo’n bezoek zie je:

  • Hoe andere bedrijven moeilijke momenten aanpakten
  • Hoe zij vertrouwen bouwen
  • Hoe leiderschap er in het echt uitziet
  • Welke fouten ze maakten – en wat ze leerden

Zo wordt leren iets dat je echt kan meenemen naar je eigen werk.

Voor wie?

Voor iedereen die verantwoordelijkheid draagt:

  • CEO’s en directieteams
  • HR-verantwoordelijken
  • Teamleiders
  • Organisaties die willen groeien of veranderen

Of het nu moeilijk gaat of net goed: leiderschap en organisatiecultuur sterker maken begint bij samen durven kijken en leren.

Het Goede werkt… als je het samen doet

Het Goede doen klinkt simpel. Maar het vraagt moed. Het vraagt eerlijkheid. En leiders die zelf het voorbeeld geven.

Wij brengen mensen samen die geloven dat menselijkheid en prestaties elkaar sterker maken.

Hieronder zie je de mensen en organisaties die al meededen. Zij kozen ervoor om samen te leren en te groeien.