Daddy Kate behaalt Doing Good Works-label
25 Juni, 2026 – 3 min leestijd – geschreven door Thijs Claes, ceo Daddy Kate groep en Nick Van Langendonck, oprichter Doing Good Works
Daddy Kate ontving het Doing Good Works-label, een erkenning voor organisaties die zich inzetten voor waardegedreven ondernemen. Via een diepgaande doorlichting werd onderzocht hoe medewerkers de cultuur, besluitvorming en dagelijkse werking in de kritische bedrijfsprocessen ervaren. Voor CEO Thijs Claes bood het vooral waardevolle inzichten in de sterke punten én groeikansen van het bedrijf.
v.l.n.r. Thijs Claes van Daddy Kate, Jelle Huygen van Teal Partners en Nick Van Langendonck van Doing Good Works.
Via een diepgaande interviews en analyse van de bedrijfsprocessen werd gepeild naar de ervaringen van medewerkers en managers. “Na jaren van dezelfde engagement survey met dito resultaten, was het bijzonder waardevol om onze organisatie eens door een andere bril te bekijken”, zegt Thijs Claes. “Daddy Kate is de voorbije jaren sterk gegroeid, onder meer via overnames. Dan is het belangrijk om te begrijpen wat die groei doet met mensen, teams en cultuur.”
De analyse bevestigde verschillende sterktes van Daddy Kate. Medewerkers waarderen de klantgerichtheid, flexibiliteit en betrokkenheid die het bedrijf kenmerken. Ook de manier waarop nieuwe collega’s worden verwelkomd en geïntegreerd, werd als een uitgesproken troef benoemd. “Het doet deugd om te zien dat mensen onze inzet voor klanten en onze ondernemingszin herkennen”, aldus Thijs.
Groeien zonder de ziel te verliezen
Een van de belangrijkste inzichten uit de doorlichting is dat Daddy Kate beschikt over een sterke operationele basis, maar tegelijk voor de uitdaging staat om de verbondenheid tussen mensen te blijven versterken. De snelle groei en de integratie van verschillende bedrijven hebben nieuwe kansen gecreëerd, maar vragen ook extra aandacht voor samenwerking en gedeelde principes.
“Onze ambitie is altijd geweest om te blijven groeien en onze klanten nog beter te bedienen”, zegt Thijs. “Maar groei mag nooit ten koste gaan van de cultuur die ons heeft gebracht waar we vandaag staan. De audit maakt duidelijk dat we bewust moeten blijven investeren in relaties, vertrouwen en duidelijkheid.”
“Groei mag nooit ten koste gaan van de cultuur die ons heeft gebracht waar we vandaag staan.”
Volgens het rapport ervaren medewerkers onduidelijkheid rond verantwoordelijkheden en besluitvorming met name in de fabriek. Daarnaast leeft de wens om meer betrokken te worden bij verbeteringen en veranderingen op de werkvloer. Dat ziet Daddy Kate als een belangrijke opportuniteit.
Meer ruimte voor initiatief en verbetering
De doorlichting toont ook aan dat medewerkers veel expertise en praktijkkennis bezitten, maar dat die kennis nog sterker kan worden ingezet om processen te verbeteren. Het rapport benadrukt het belang van een cultuur waarin ideeën sneller worden gedeeld en medewerkers meer ruimte krijgen om zelf verbeteringen te realiseren.
“Onze mensen kennen het werk als geen ander”, zegt Thijs. “Wanneer we hun ervaring nog beter benutten, worden we niet alleen efficiënter, maar creëren we ook meer eigenaarschap en betrokkenheid. Dat is een belangrijke les die we meenemen uit deze doorlichting.”
Het rapport wijst daarnaast op het belang van een duidelijke, gedeelde identiteit. Medewerkers weten goed wat Daddy Kate doet en waar het bedrijf sterk in is, maar het overkoepelende verhaal achter de groep kan volgens de analyse nog scherper worden geformuleerd.
Een spiegel voor de toekomst
De komende periode wil Daddy Kate verder bouwen op de sterktes die uit het rapport naar voren kwamen, met extra aandacht voor samenwerking, kennisdeling, duidelijke afspraken en een cultuur waarin medewerkers actief bijdragen aan continue verbetering.
Voor Thijs ligt de belangrijkste vervolgactie vandaag in het creëren van meer duidelijkheid rond rollen en verantwoordelijkheden. “Naarmate onze organisatie groeit, wordt het belangrijker om expliciet te maken wie welke verantwoordelijkheid draagt in het bewaken en versterken van onze cultuur. De doorlichting heeft duidelijk gemaakt dat er een aantal rollen ontbreken die essentieel zijn om onze principes en manier van samenwerken ook op lange termijn te verankeren. Die brengen we nu in kaart, zodat onze groei hand in hand blijft gaan met het sterke en herkenbare Daddy Kate-DNA.”
