Leernetwerk voor leiders die het Goede willen doen in hun organisatie.
We brengen ondernemers, CEO’s, managers en teamleiders samen die willen groeien in verantwoordelijk leiderschap en organisatiecultuur door van elkaar te leren.
Werk is een plek waar onze keuzes tellen. De meeste leidinggevenden willen het Goede doen, maar worstelen soms. Daarom brengen wij ze met elkaar in contact, zodat de woorden en daden van anderen kunnen helpen.
1. Voor ondernemers, CEO’s, managers en teamleiders in tijden van crisis, fusie en cultuurverandering.
1. Loyaliteit vs Verantwoordelijkheid
“We zitten in een zware crisis op het werk. Naar klanten toe ontbreekt elk houvast of duidelijk kader. Twee mensen uit mijn team hebben al opgegeven. Hun werk komt nu grotendeels bij mij terecht. Ik wil loyaal blijven en het goede doen. Maar waar ligt de grens? Wanneer is volhouden nog juist, en wanneer niet meer?”
2. Moeilijke beslissingen
“We zitten midden in een fusie. Ik moet besparen, herstructureren en mensen ontslaan. Als we dat niet doen, dreigt faillissement. Beslissingen moeten snel, zakelijk én menselijk worden genomen. Maar hoe ziet het goede doen er dan uit? Wat vraagt dit moment van mij, als mens, bedrijfsleider én als organisatie?”
3. Muren weghalen
“We willen dat teams samen werken en elkaar helpen. Niet omdat het moet, maar omdat ze dat zelf willen. Maar hoe doen we dat goed? Hoe zorgen we dat mensen graag samenwerken, zonder nieuwe regels te maken of het op te leggen?”
2. Leiders uit verschillende organisaties versterken via Doing Good Works hun samenwerking, leiderschap en organisatiecultuur.
“Bedankt voor de super inspirerende bedrijfsbezoeken en je mega enthousiaste toegevoegde waarde. Veel van wat ik heb gehoord en gezien is me echt bijgebleven, dus doel bereikt.”
– Carmen Wallays, Chief Supply Chain & Operations Office Agristo (LinkedIn)
“Zonder Doing Good Works zouden we het succes van Technopolis van de afgelopen vijf jaar nooit hebben bereikt.”
– Stephane Berghmans, CEO Technopolis (LinkedIn)
“Dankzij Doing Good Works is onze organisatie efficiënter én klantgerichter geworden.”
– An Van den Eynde, ceo Komma Board (LinkedIn)
“Geïnspireerd door Doing Good Works laten we onze mensen meer zelf beslissen. Er zijn geen grote bazen bovenaan.En we maken het niet moeilijk met regels.”
– Christophe Gyselinck, CEO Anticimex Belgium (LinkedIn)
“Ik kijk met nieuwe ogen, durf nieuwe dingen bedenken en ontdekte wat er kan gebeuren als we onszelf even opzijzetten en echt naar elkaar luisteren.”
– Inge Van Themsche, Teamleader SD Worx (LinkedIn)
“Het is zo’n verrijking om te mogen bijleren van al die verschillende perspectieven, rond zulke boeiende thema’s.”
– Vincent Joris, Business Analist Willemsen Groep (LinkedIn)
